Políticas públicas deportivas en Gobiernos Locales
Abstract
in the administration from 2014 to 2016, with the interest of deepening the knowledge of public policy formulation processes as an important function in the development of sport. It begins with the central research question: What is the situation of sports public policies in the municipality of Culiacán? consecutively a series of specific objectives are born with the purpose of answering it considering the regulations, development plans and the perception of the users of municipal sports services. Regarding the method, an exploratory, explanatory and cross-sectional study was carried out, applying a structured questionnaire with two dimensions, 6 variables and 20 items to 362 users of municipal sports services with Likert-type responses. The sample was probabilistic, random, statified, with proportional allocation. The number of users was obtained by applying the statistical program STATS 2.0. For data analysis, descriptive statistics were used through the SPSS program. In the most important results, it was obtained that the public policies embodied in the municipal development plan 2014-2016 do not reflect the real demand of the users and the current regulations. Therefore, there is a need to create a methodology that previously strengthens the in-depth knowledge of the elements that make up the local sports system
References
• Acuña, C., & Repetto, F. (2000). Marco de análisis de las políticas sociales. Mayo de 2018, de CEDI Sitio web: http://www.top.org.ar/mdc_gps/Repetto%202008%20-%20cap%20V.pdf
• Aguilar Villanueva, L. F. (1993). Problemas públicos y agenda de gobierno. CD. de México: Porrúa
• Ander-Egg, E. (1995). Técnicas de investigación social (24o ed.). Buenos Aires, Argentina: LUMEN.
• Andreassen T. W. (1994). "Satisfacción, lealtad y reputación como indicadores de orientación al cliente”. Revista Internacional de Gestión del Sector Público, 7, 16-34. Enero de 2017, De https://doi.org/10.1108/09513559410055206 Base de datos.
• Andreassen T. W. (1995). "satisfacción con los servicios públicos: el caso del transporte público”. Diario de Servicios de Marketing, 9, 30-41. enero de 2017, De https://doi.org/10.1108/08876049510100290 Base de datos.
• Arellano, David y Enrique Cabrero. (2007). Reformando al gobierno. Una visión del cambio guber-namental. México: Porrúa/CIDE.
• Azorín, F., & Sánchez-Crespo, J. L. (1986). Métodos y aplicaciones del muestreo. Madrid, España. Alianza.
• Betancur J.F.G. (2006). “La política pública una opción para desarrollo del deporte municipal”. Mar-zo de 2017, de Universidad de Medellin Sitio web: https://repository.udem.edu.co/bitstream/handle/11407/2260/T_MG_ANEXO_20_SUSTENTACION.pdf?sequence=2&isAllowed=y
• Bobbio, N. (1989). Estado, gobierno y sociedad: por una teoría general de política. México: Fondo de cultura económica.
• Böhme A., Olivera M.P. & Tapia S. . (2005). Modelo de Plan de Desarrollo Deportivo Comunal. Santiago, Chile: Corporación de Estudios Sociales y Educación, Región Metropolitana.
• Burriel J.C. (1992). Análisis y diagnóstico del sistema deportivo local: punto de partida para el diseño de políticas públicas deportivas municipales. Educación Física y Deportes, 36, 38-45. Febrero de 2017, De http://www.revista-apunts.com/es/hemeroteca?article=892 Base de datos
• Comisión de las comunidades europeas. (2007). Libro blanco sobre el deporte. Enero de 2017, de comisión de las comunidades europeas Sitio web: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/PDF/?uri=CELEX:52007DC0391&from=EN
• Consejo de Europa. (1992). Carta europea del deporte . enero de 2017, de FEMP Sitio web: http://www.femp.es/files/566-69-archivo/CARTA EUROPEA DEL DEPORTE.pdf
• Consejo europeo de Niza. (2000). Anexo iv - declaración relativa a las características específicas del deporte y a su función social en Europa, que deben tenerse en cuenta al aplicar las políticas comunes. enero de 2017, de European Parliament Sitio web: http://www.europarl.europa.eu/summits/nice2_es.htm#an4
• Cornejo, M., Mellado, K., & Melgarejo, P. (2000). Futbol; Sociología; Sociedad; Gobierno Local; Política Gubernamental; Deportes; Políticas Publicas; Comuna de San Pedro de La Paz; VIII Región del Bio-bío; Chile; . En Las políticas públicas y su relación con el desarrollo de la actividad físico-deportiva: el caso de la Comuna de San Pedro de La Paz (VIII Región del Bí¬o–Bío) (197-217). Bue-nos Aires, Argentina: CLACSO.
• Delgado, C. (2006). “Dirección y Gestión del deporte local” . Gijón, Asturias, España: consejo supe-rior de deportes.
• Gallardo Guerrero L. . (2001). Tesis Doctoral “Análisis de los Servicios Deportivos Municipales en Castilla- La Mancha: Indicadores Económicos y de Gestión. España: Universidad de Castilla-La Man-cha. Facultad de ciencias del Deporte.
• García Blanco S. (1997). "Origen del concepto deporte”.. Revista de ciencias de la actividad física y del deporte, 9, pp 41-44.
• Gericó, R. (2005). Tesis DoctoralAnálisis y evaluación de la satisfacción de los usuarios del Servicio de Actividades Deportivas de la Universidad de Zaragoza, según el modelo EFQM para el Sector Público. España: Universidad de Zaragoza.
• Guttmann, A. (1978). From Ritual to Record. The Nature of Modern Sports. New York: Columbia University.
• Guzmán, S. (2006). Estructura, organización y planificación nacional del deporte. El sistema deporti-vo español. Revista Digital, 92, p10. 03 de enero del 2018, De http://www.efdeportes.com/efd92/sde.htm Base de datos.